训练系统
系统化的训练制度，落实人才培育计划。 职前训练，除了帮助员工正式工作时能得心应手，更加了解组织目标及企业文化，并建立职场人际关系与价值观，减少初期进入组织的冲击，保持旺盛企图心与热 忱。厂内训练、厂外训练、数字学习e-learning等多元化学习资源。公司指派参加外部专业训练课程，费用由公司全额补助，定期举办内部教育训练，落 实OJT原则，鼓励员工多方位学习，创新思维，累积知识，实现自我学习发展目标。
职务体系
依职务区分为五大类：工程职系、技术职系、业务职系、行政职系、管理职系。各职系均订有学习规范，作为员工晋升时考核项目之依据。鼓励员工参与其他职系之训练课程，可提升自我知识并于晋升时予以加分奖励。
